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严介和 华佗论箭首席专家 中国郑和舰队资本国际集团董事局主席 《新论语》总撰稿人 严介和联系电话 18601220155

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严介和——阅历之沉淀,岁月之感想—企业篇  

2009-04-24 10:58:36|  分类: 严介和语录 |  标签: |举报 |字号 订阅

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严介和——阅历之沉淀,岁月之感想—企业篇

    1、在中国,经济短缺走向过剩已经过去,在总量走向质量的今天,传统产业在5-10年将会死亡99%,这个5-10年将会有99%的企业将会死去。我们社会各界不应该去关注、关爱他们吗?

    2、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,是产业的竞争;产业的竞争才是企业家的竞争;企业家的竞争不是道德、才华、智商的竞争,是心胸的竞争。所以说,产业决定未来,心胸决定成败。

    3、中国最著名的两个经济学家,为什么所有的观念截然相反,这说明两个都不权威,权威的东西都有中庸的。有妥协的一面,兼容并蓄,凡是截然不一样的,都是不权威的。著名著在哪里,经济不是靠书本和校园能够研究出来的。

    4、为什么一流的企业做文化无往不胜?企业文化成就了我们百年基业,文化的魅力可想而知。好的企业文化在市场经济的大潮中所向披靡,摧枯振朽,让领导心灵深处是震撼,什么事情不好谈,所有的问题都不是问题。

    5、做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大,你必须学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。二次创业,二次裂变,凤凰涅槃,才有资格做除法。所以,企业做大是前提,做精是保障,做强是目标,做除法是伟大。

    6、不能每个人舍都能得,我们要看因谁而舍,与那些优秀的、聪明的,道德高尚的人相处,越舍你会得的越多。

    7、任何一个企业一定要有做减法的过程,凡是没有做减法的过程,都不是好企业。所谓减法的过程,该缩小规模要缩小规模,该缩短战线要缩短战线,从层次管理走向扁平化管理,多元经营走向专业经营,每个企业都要考虑。

    8、政.府也不能主动跟你说,这个企业不能做了,你退出历史舞台吧,你不是跟政.府提条件吗?劳动合同法大家一定要这样看,不会像经济学家说的回头看,怎么可能,劳动合同法只会往前看,不会往后看,将来的门槛将会更高。

    9、企业家和商学院院长在一起沙龙的时候,商学院的院长是看不起企业家的,我说这就是悲哀,企业家看不起商学院院长是正常的,为什么叫商学院,怎么不叫学商院,究竟是先商而后学,还是先学后商?官商学,官是第一,商是第二,学是第三,没有商还谈什么学,商学院,先商而后学。商学院是企业的附属品,而企业不是商学院的附属品,商学院作为一个企业的分支机构和研究机构,不能认为企业是商学院的试验田。

    10、有围墙的商学院,无论哪一个教授、院长都不懂企业,没做过企业,他培养职业经理人,不是胡说八道吗?都是大矮人培养小矮人。我觉得中国人应该办一所世界名校100强的商学院。

    11、一个企业的服务质量出现问题,不是灭顶之灾;一个产品除了一般的质量问题,也不是灭顶之灾,往往一个企业的决策质量出现了问题才是灭顶之灾,任何企业重大的失误莫过于决策的失误。

    12、我做的企业都是一个企业一个样,做企业一定要结合这个企业的产业,老板自身含金量、综合素质,企业团队,企业所在的外部环境。把这些点都结合起来,找到共同点。我们要向高端学习,要向失败学习。成功与失败人合作,是拉着巨人的手与巨人一起成长。

    13、权钱交易太可怕了。商业贿赂对商人来说。是非常痛苦的事情,很耻辱的事情,也是很风险的事情。

    14、我们如何从有形的书本读书走向无形的书本读书,像华佗论箭是没有书本的,这个没有书本的读书比任何书本都有力量。如何从有围墙的教育走向没有围墙的教育,这也是每个企业家一直在深层次思考的问题。

    15、什么是理论?理论就是把简单的事复杂化。而我们企业家需要的不是理论,需要的是理念。什么是理念?理念是把复杂的事儿简单化。我们实在没时间去听那一大堆“正确的废话”。

    16、“学而优则思”的时代一去不复返,随着官、商、学时代的到来,应该是“学而忧则商,商而忧则仕”。这才符合中国的国情。

    17、做企业需要讲政治,企业家应是政治家。在中国,当企业家就是要懂政治,但不参与政治。

    18、在特色国情、特色阶级做特色产业、特色企业,最为关键的是政治悟性和政治水准。要真正做一个既聪明,又能干,更听话的人。政治悟性是实现个人和企业成功的重中之重的因素。公司政治是公司生活的精髓。

    19、从资产总量放大到缩小,是资产质量的提升,任何一个企业加到一定程度,一定要做减法。总量缩小、质量提高;规模缩小、品味提高;战线缩短、战斗力增强。

    20、西方企业以事业为中心,中国企业以人为中心;西方企业以团队为核心,中国企业以领袖为核心;西方企业以法律为准绳,中国企业以政.府为标杆。

    21、一个企业最大的灾难莫过于决策的失误,一个企业最大的辉煌莫过于决策的超前。想永远比做更重要。做企业你如果想都不敢想,想得不到位,想得不超前,你怎么去做。

    22、企业最理想的境界是产业的领先,企业家最理想的境界就是心胸的宽广。我基本上离这种境界差不多了,我做的产业是中国民营企业一般不敢做的。如果产业不领先,怎么能十年就做出一个太平洋呢。

    23、危机是什么?危机就是危险的背后往往隐藏着机遇。危险的后面是机遇,所以才叫危机。所有的企业都是这样过来的。企业只有经历若干次危机,经历过死而不亡,才能凤凰涅槃,成长为一个伟大的企业。

    24、中小企业没有自我哪来他人?没有效益,没有利润,哪来将来的社会形象和社会责任?如果两厢情原,您选择了我做形象代言人,我也确定选择您的时候,我会用心做。您的品牌就是我的品牌,您的形象就是我的形象,您所有的问题也必然成为我的问题,我所有的资源也都成了您的资源。

    25、中国中小企业始终做不起来就是投融资环境太差,银行过于急功近利。银行给国有企业贷款,成了死帐、呆帐,没人查处,给中小企业贷款出了问题就有人查处,惜贷和恐贷现象非常明显,这是对中小企业非常不利的。

    26、聚合才会赢。福建人爱唱《爱拼才会赢》,我们说爱拼才会赢的时代已经过去,那是短缺经济年代——单打独斗,创业就能成功。经济严重过剩的今天,创业容易,守业艰难。

    27、扩张最有利的工具就是品牌,除了品牌还是品牌,三产服务业没有品牌都是苍白的,不能盲目扩张,要想扩张就得把品牌塑造好。没有品牌就不要扩张,有了品牌不扩张那是王八蛋。

    28、经济独立对每一个中小企业创业者来说是比较容易的,思想独立谈何容易?中国自古以来就没有哪一个商界之人能做到思想独立的,思想独立的都是政界和学术界之人。在物质文明的今天,将来在企业界肯定会诞生思想独立的人物,那就是让中国商业在文明古国里真正有了排在前面的位置。

    29、要想基业常青,就得小富即安,社会人听了不满意,不了解企业怎么做的?企业家还是讲企业家的语言,我们还是善待自己的企业,把企业做好了就是人物,企业做砸了就是蠢物。

 

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