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严介和:企业家的生活、生命、人生  

2009-05-22 12:18:27|  分类: 严介和访谈 |  标签: |举报 |字号 订阅

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严介和:企业家的生活、生命、人生

   华佗CEO论箭的主题是“企业家与生活、生命、人生”。企业的魂在短缺经济年代是企业家,过剩经济的今天是产业,但是,在同行业同处一个产业的情况下,人又是产业里面的第一要素,产业的竞争又是企业家的竞争。

生活因热爱与付出而美好

    企业家的竞争是心胸的竞争,生活因热爱与付出而美好,人生因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。这是有形的生活、生命、人生,还有无形的意识形态领域的思想和意志,企业家的思想是因经历与压力而成熟,企业家的意志是因磨砺与柔韧而坚强。企业家的思想光有平凡的经历不够,没有特殊的压力很难催生他的成熟。

    我对于生活的理解,昨天为了生活,今天在享受生活,明天创造生活。因为明天的创造生活,是为了让更多的人远离烦恼,再让更多的人从容地享受生活。

当事业小成的时候,我们开始逐步走向了享受生活,和谐社会让更多的人从为了生活走向享受生活,需要提前享受生活高端的群体进一步创造生活,为生活而付出。

    企业的过程说白了就是加、减、乘、除的过程,而中国的企业做到除法的太少,应该说不会超过万分之一,做到乘法的企业不会超过千分之一,做到减法的企业不会超过百分之一,百分之九十九的企业仅仅是做加法。他们在加法的道路上非常地艰难、辛苦,承担了巨大的风险,有的从规模经济走向了规模不经济,从适度的规模到失度的规模,两个“适、失”是不一样的,为了规模而规模,从总量走向质量,没有质量还是为了总量,为了总量而总量,结果从规模经济走向规模不经济,从适度走向了失度。

    改革开放以来,著名的企业轰然倒下,该做减法的时候没有做减法,不断做加法,该做减法不做,还在做加法,结果规模越大,利润越薄,资金链绷得越紧,经营压力越大,最后轰然倒下。

    任何一个企业加到一定程度,一定要有做减法的过程,凡是没有做减法的过程,都不是好企业。所谓减法的过程,该缩小规模缩小规模、该缩短战线缩短战线,从层次管理走向扁平化管理,多元经营走向专业经营。总量缩小,质量提高;规模缩小,品位提高;战线缩短,战斗力强,这是不一样的。或者做加、减、乘、除,该加的加,该减的减,该乘的乘,该除的除,这样的企业就是非常优秀的企业、好企业。但是,能够从容做除法的企业在华人圈子里面出现不多,像邵逸夫这样的企业从容做除法,李嘉诚这样的企业不一定从容做除法,邵逸夫企业全部做除法,除到零为止,这就是备受人们尊重企业界的精英们。

生命因体验与躬行而延伸

    生命因体验与躬行而延伸。一个人从有形的生命到无形的生命、从静态的生命到动态的生命,不用身体实践检验怎么知道什么叫生命呢?

    做企业的人需要激情和个性,需要张扬,没有成长的张扬,哪来成熟的收敛呢?没有成熟的收敛,哪来成功的内敛呢?从张扬到收敛、从收敛到内敛,这就是成长、成熟、成功三个过程。正因为亲身体验了,体验的时间长了,从成长走向成熟了,成熟的时候,无形的腰板比成长阶段有形的腰板硬朗了不知道多少倍,无形的硬朗就是躬行,可以随时随地低下头躬着身子往前走。

    稻子熟了也就低头了,当稻谷沉甸甸、金灿灿最有分量的时候,它恰恰低头了、躬行了,这种躬行是一种境界、是一种伟大。

    为什么不能低下头躬着身,主动走近敌对,寻求和敌对合作,彼此做一加一大于二,来个二乘二等于四的事情,何乐而不为呢?

    树大招风,为什么不怕招风,树大但是根更深,根深了枝繁叶茂,经过暴风雨的洗礼,这棵参天大树的生命力更强,抗风暴的能力更强,不是好事吗?这就是企业家的心情和企业家的境界。

    我一生要完成这样一个使命:一商二学的商学院,改变目前中国商学院无商业的现象。人们常讲经济学院不懂经济,管理学院不懂管理,商学院没有商业,这种格局一定要改变。这个商学院要和国际名牌商学院接轨,不能像国内的高校都是负债经营,世界上名校哪个不是几百亿上千亿资金,没有外债,既富又贵,非常有身价。这里更有价值的是什么?不是盈亏持平,更有价值的是培养那些真正能够做企业的人才。

    这里给中国的中小企业发展成长阶段提供航标和港湾,有了这个航标,大家少走弯路、少搁浅、少碰撞。说它是港湾,中国中小企业有困难时,如果没人帮扶它必然倒下,帮扶一下,它就屹然站起,这叫非常经营与危机处理。非常经营还在内部矛盾阶段,危机处理相当于过去阶级斗争为纲的年代,危机处理是第五矛盾,非常经营是“人民内部矛盾”,在非常经营当中做好,就不需要危机处理。危机处理不外乎人、财、物,至于媒体的公关问题、金融等问题,最终牵扯到人、财、物。人指一个企业的高管团队,核心人物容易导致企业的危机,第二个资金链断裂,第三个产品质量发生重大的毁灭性事故,并不是每个危机处理都能够化险为夷,都能保证药到病除、妙手回春。

    怎么样从体验走向躬行?45度的做事,90度的做人,180度的处事,360度的处人,躬行就到位了。45度做事是很累的,角度很小,低下头,弯下腰,用心做事,把事做好的时候,你的头就可以抬起来,腰抬起来,变成90度,下一步更难的是处事与处人,因为做事与做人多半都是自己能够掌控的,而处事与处人多半都是自己不能掌控的,是何等地难,所以,说处事要180度,一条直线,能上能下,上得了天堂,下得了地狱,下得了地狱非常容易,确保自己不能死,要生存下来。真正能上能下的人,肯定都是能刚能柔、能官能民的人,跨世纪而不衰。小成需要朋友,大成需要敌人;小成需要苦难,大成需要灾难,伟大不都是熬出来的吗?

    面对部下也需要躬行,一个人的躬行不仅面对上司要躬行,面对部下也要躬行,对内躬行,对外躬行,对上躬行,对下躬行,只有这样躬行才能延伸。

人生因进取与舍得而精彩

    每个人来到世上不进怎么取呢?因进而取叫进取,你不走出去,怎么知道前面是一个天呢?不走出去充其量是井底之蛙,人生因进而取,关键是取了以后又能舍,舍了以后才能得,这才精彩。

    自古以来,大舍大得,小舍小得,不舍不得,不能保证每次的舍都能得,不能保证每一个人的舍都能得,舍也是要讲究科学的,企业如果做到除法的时候,这个舍不求得,不是得有形的,得无形,舍去的是物质财富,得到的是精神财富;舍去的是有形资产,得到的是无形资产。

如果是一个为富不仁的商人或小人,你舍,可能舍了也是白舍,他还认为你是傻瓜,舍了也是白舍,不能每个人舍都能得,我们要看因谁而舍,与那些聪明的、道德高尚的人相处,越舍你会得的越多。

 

    严先生联系方式:13883866345  QQ:1055560502

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