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严介和:民企挑选接班人应不拘一格  

2009-06-30 10:20:40|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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严介和:民企挑选接班人应不拘一格

    和讯消息在6月14日举办的“第一财经中国经济论坛”上,华佗ceo论箭组委会首席专家、太平洋建设集团原董事局主席严介和表示,高速成长的民营企业挑选接班人不必有一定之规,“任人唯亲”与“任人唯贤”是可以统一的。 

  在中国,中小企业中80%是家族企业,以家族企业为主体的民营企业为国民经济创造了经济增长额的60%。然而,能延续至第三代的只有15%。家族企业往往是“富不过三代”,家族企业权力从一代传给下一代之际,正是其最容易受伤之时。

  对此,第一财经论坛组织相关人士,共同探讨解决之道。华佗ceo论箭组委会首席专家、太平洋建设集团原董事局主席严介以自身为例,讲解识人、用人之道。他表示,高速成长的民营企业挑选接班人不必有一定之规,“任人唯亲”与“任人唯贤”是可以统一的,裙带关系是可以依靠制度安排应用的。他自己的用人标准很简单,即是聪明、勤奋、人品优秀,而出身和学历并不重要。

  严介和指出,高端的管理人才要依靠“选择”,因为这一类人才是很难后天培养出来的;而低端的人才则可以训练培养。“高端靠胸怀,中层靠情感、基层靠才能”,他表示,不同层次的管理者有不同特质,要学会识人和用人之道。此外,对于人才也要倍加呵护。

  对于席卷全球的金融危机,严介和有着乐观而积极的看法,“中国深受金融危机之累,这是因为国力的强大,只有富国强国才谈得上危机。而对于弱者来说,每天都是危机。”他希望中国能把握好这次机会,使经济得到进一步发展。

    他特别强调,所谓创新就是打破原有的框框,创造就是适度的破坏,我们应抓住机遇实现突破,从而取得新的发展。

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